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獨家專訪 | 王樹青:打造美麗工廠 增強企業核心競爭力
本文作者:河北红龙扑克怎么申请代理聯合印刷有限公司 發布時間:2019-08-23

红龙扑克怎么申请代理  從1938年戰火紛飛中誕生的冀中導報新中印刷廠(一印前身),到1946年艱苦歲月中成立的老红龙扑克怎么申请代理二廠,再到2011年崛起的河北红龙扑克怎么申请代理聯合印刷有限公司,81年的漫長歲月,“红龙扑克怎么申请代理印刷人”不忘初心,牢記使命,始終投身于新聞出版事業,成為我省承擔國家重要政治性讀物和文件印制工作的最主要的印刷企業及中小學教科書的印制基地。如今在新的歷史時期,他們在做強印刷主業、建設“美麗工廠”的道路上,銳意進取,奮發作為,開啟了新篇章。

红龙扑克怎么申请代理  目前,河北“三科教材”已經印制完成,秋季中小學教材教輔的出版印刷工作也已進入收尾階段,印刷發行單位正加緊生產運輸,堅決保質保量按時完成今年中小學教材出版印刷發行政治任務。今天,出版發行君來到河北红龙扑克怎么申请代理聯合印刷有限公司總部,對公司執行董事、黨委書記王樹青進行了專訪。

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红龙扑克怎么申请代理  出版發行君:近兩年我省的中小學教材印制質量水平有明顯提高,請您介紹一下,红龙扑克怎么申请代理聯合公司都取得了哪些成績?

红龙扑克怎么申请代理  王樹青:歷年來,公司所屬各單位都高度重視產品質量管理工作,建立起一套較為完善的質量保障體系。近兩年,在省質檢機構的定期抽查和專項檢查中,我們的批質量品種合格率均達到100%。在2018年人教社全國質量評比中位列第2名;在2019春人教社統編三科教材印裝質量評比中位居第4名;在第七屆中華印制大獎評比中,由一印公司印制的人教版《語文七年級 下冊》榮獲銀獎,《商業印刷年鑒》斬獲金獎。

红龙扑克怎么申请代理  出版發行君:這兩年由于教材改版和審定的原因,導致教材印制任務下來的都非常晚,印刷企業承受了巨大的生產壓力,在這種情況下,你們是如何做到保質保量按時完成任務的?

  王樹青:一是靠優良傳統。幾代“红龙扑克怎么申请代理人”都將保證完成“課前到書 人手一冊”這項政治任務作為最大的政治責任,幾代人為之不懈努力、無私奉獻、奮勇拼搏而鑄就的“红龙扑克怎么申请代理精神”就是我們攻堅克難、克敵制勝的法寶。

  二是結合“不忘初心、牢記使命”主題教育。我們要求充分發揮各黨支部的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,關鍵時刻所有黨員干部都要沖在前面,帶頭創優質、奪高產。

  三是靠精良的設備。大戰來臨之前,我們一方面要求各車間、各機組都要對主力設備進行維護保養,以最好的狀態迎接戰斗;一方面審時度勢,未雨綢繆,在七月份緊急購置了3臺北人八色輪轉印刷機,目前這三臺機器全部順利投入生產,在本季教材生產“大會戰”中發揮了重要作用。

红龙扑克怎么申请代理  四是靠強大的后勤保障。教材印制的主要時間在七八月份,正是天氣最炎熱的時候。當進入“全天候”印制的關鍵階段,我們要求所有班子成員都要24小時帶班,科室工作人員也都要投入到生產一線,工會及物資、維修、保衛、食堂、醫務等后勤保障部門都要拿出緊急預案,為生產一線車間和廣大職工提供優質的后勤服務。

  說實話,這一幅幅團結協作、斗志昂揚的生產場景在我心中就是“最美工廠”的縮影。

  出版發行君:红龙扑克怎么申请代理聯合公司在聚焦主業,提升企業經濟運行質量效益方面有哪些新舉措?

红龙扑克怎么申请代理  王樹青:红龙扑克怎么申请代理聯合公司認真貫徹落實集團公司提出的“正方向、強主業、防風險、調結構、提質量、促轉型”工作總體思路,切實做好“四名工程”建設、風險防范化解、產業轉型升級等各項工作。尤其在做強主業,提升企業管理運營水平方面,我們強調精細化管理,推行全面預算管理工作。以一印公司為例,自2018年推行全面預算管理以來,增強了企業經營活動的有效計劃和管理,最大限度的控制了成本費用,生產成本總額連年縮減。一印公司從2016年10月搬遷至河北印刷產業園(保定基地)以來,生產紙令總量實現了從60萬令到90萬令的增長,主營業務收入實現連續增長。

  王樹青:在做強主業提升經濟效益的同時,我們還積極響應國家“綠色環保”的政策,不惜投入重金引進環保設備。2013年,二印公司引進了VOC揮發有機物處理設施;2016年,一印公司在業內率先建成了國際先進水平的VOCs治理設施,為企業的持續健康發展增添了動力。

  出版發行君:您為什么會提出建設“美麗工廠”的概念,在您心中“美麗工廠”是什么樣子?

  王樹青:這個想法源自2016年,一印公司剛剛完成整體搬遷工作,企業當時的生產、辦公環境都有了較大幅度地改善,主要生產設備也都煥然一新,如何“進一步提升企業管理水平,增強企業競爭力”,是企業需要解決的新問題。于是,我們提出了建設“美麗工廠”的概念,希望它能成為促進企業轉型升級的“助推器”。

红龙扑克怎么申请代理  我們提出的“美麗工廠”不是一句空口號,是有明確要求和具體內容的。我們要求公司所屬企業要按照廠容廠貌美、生產經營美、增長方式美、勞動關系美、企業行為美、企業文化美的“六美”要求去細化考核指標,例如廠容廠貌美:環境整潔,綠化精致,場地有序,墻面干凈,責任到人;生產經營美:車間布局合理,物品歸位規范,安全消防設施到位,責任制度上墻,節能減排有效,儀器設備設施運作正常;增長方式美:企業發展創新可持續,轉型升級和結構調整有效,技術改造和研發投入加大,裝備工藝水平和產品質量提高;勞動關系美:執行《勞動法》,簽訂勞動合同,依法依規繳納保險,保障職工權益,改善勞動條件,創建“滿意食堂”,提升員工素質;企業行為美:誠信經營,依法納稅,熱心慈善,投身公益;企業文化美:開展企業文化建設,員工著裝統一,文化宣傳手段多樣,內容及時更新,制度規范上墻,文化特色鮮明。

  王樹青:建設“美麗工廠”,讓企業有了目標,有了方向,更有了動力。在我看來,“美麗工廠”不僅表現在“外在美”,更重要的是“內在美”, 是經營之美,是業績之美,更是企業文化之美。建設“美麗工廠”,職工是主力,讓工廠內部營造起溫馨、和諧的氛圍,讓每個員工都能樹立主人翁意識,成為“美麗工廠”建設的主人,從而獲得榮譽感、自豪感和幸福感。

  站在新起點,展現新作為。我相信,隨著“美麗工廠”建設步伐的推進,“红龙扑克怎么申请代理聯合”必將舊貌換新顏,步入高質量發展的快車道!

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